Membre d’un comité de direction dans un autre secteur que la grande consommation

Comprendre le fonctionnement et les différents leviers clients afin de segmenter l'offre et améliorer ainsi son activation et ses performances.

Challenger, voire remettre à plat, vos plans marketing du fait des réorientations stratégiques de l'entreprise ou des changements de marché, dans un objectif de montée en compétence des équipes.

Accompagnement personnalisé et transfert de nos savoir faire.
Adapté aux dirigeants qui souhaitent renforcer leur expertise marketing.

exemples :
-Comprendre et segmenter ses clients pour mieux les mettre au cœur de la stratégie.
-Diffuser et exploiter la connaissance consommateurs dans une activité B to B to C.
-Valoriser l'approche marketing au sein du processus de planification stratégique.
-La Plateforme de marque comme moteur de la stratégie d'entreprise.

Mise en place ou refonte de votre organisation Marketing en fonction de vos enjeux business.
Par exemple : Intégration d'une nouvelle activité :
.Quelles compétences seront nécessaires ?
.Comment faire évoluer l'organisation en conséquence ?